人を律する基準 鎧になる基準 熊谷弘の場合

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写真は勝さんと私

世の中には色々と基準がありますね。

何となくとか、それがルールだからという話ではなく、
自分に足りないものが分かっている上で、厳しくと
も、また時に面倒臭くてもその基準に従った方が間違
が起きないとの経験則から来るものですと、自然にそ
れに従う様になります。

我々の会社にもカミさん基準様とHさん基準様があり
ます。

カミさんはカミさんです。

Hさんは経理のHさんです。

カミ様基準やH様基準ではなく、カミさん基準様とH
さん基準様であります。

基準が尊いw

いつもやり過ぎる父上、熊谷弘さんにもそれがある様
です。

父上の秘書官だった方に勝栄二郎さんという方がいたそうで
す。

後に財務省で『10年に一人の大物事務次官』などと評さ
れた方です。

ある日、リビングで父上が何かのプロジェクトの座組
とかを考えていたであろう時。

怒ったような厳しい顔をしながら

父上 「まだ、勝が許さん。
   勝が、まだ許さん。。。」

と苛立っておりました。

父上のスケジュールも当時は私がしており、
あれ?と思いまして。

私  「父上。
   最近、勝さんに会われたのですか?」

と聞きますと

父上 「いや、会ってはいない。」

私  「ん?
   脳内の勝さんが許さないのですか?」

父上 「うむ。」

私  「。。。」

父上の脳内にまで勝さんがいらっしゃって

勝さん「先生。
   それはまだ、早いですよ。」

ってな感じですかね。

父上には、脳内勝基準様がいらっしゃいます。

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